【刘克琪】富士康是如何做大的【高清】

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生产管理培训课程视频讲座简介:

 【刘克琪】富士康是如何做大的【高清】

《富士康是如何做大的》内容介绍:
 
刘克琪 著名质量与供应链专家,曾任鸿海富士康集团运营副总及总裁办副幕僚长,十大持股高管之一,是富士康研发工程系统及质量工程系统的创始者,主导富士康工管(R&D)系统及品管系统的建立及推行。曾荣获美国国家品质奖个人类二等奖,领导公司荣获美国国家品质奖企业奖。
 
“工业4.0”成为德国民族战略,总理默克尔亲自代言;中国工信部狠推“中国制造2025”,总理李克强担任起了“超级推销员”……面对世界新一轮工业革命大潮,中国制造企业要如何应对?富士康作为世界上最成功的制造企业之一,已经高速成长20年,从“作坊工厂”到“代工之王”,富士康是怎么做到的?富士康前任资深高管详细揭秘富士康成功经营的秘籍,全面解读制造企业的核心竞争力,大胆预测中国制造行业未来十年发展,帮助中国制造企业塑造核心竞争能力。
本站课程目录:
第一集 代工王国的成长历程
第二集 富士康的五大产品策略
第三集 富士康商业模式的成功与思考
第四集 富士康经营理念之格局:霸稳经营
第五集 富士康经营理念之格局:随机应变
第六集 富士康经营理念之布局:不败竞争
第七集 富士康经营理念之布局:掌控市场
第八集 富士康经营理念之布局:品质为上(1)
第九集 富士康经营理念之布局:品质为上(2)
第十集 富士康经营理念之步局:领导职责
第十一集 富士康经营理念之步局:人才养成
第十二集 富士康超强经营术之洞察力(1)
第十三集 富士康超强经营术之洞察力(2)
第十四集 富士康超强经营术之营运模式
第十五集 富士康超强经营术之策略(1)
第十六集 富士康超强经营术之策略(2)
第十七集 富士康超强经营术之怎么赚钱

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