唐骏-俞凌雄《领袖经营哲学》演讲培训视频

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领导艺术培训课程视频讲座简介:

唐骏-俞凌雄《领袖经营哲学》演讲培训视频 共5集

唐骏 领袖经营哲学 01
唐骏 领袖经营哲学 02
唐骏 领袖经营哲学 03
唐骏 领袖经营哲学 04
唐骏 领袖经营哲学 05

内容摘要:

一、经营企业就是经营人
只有核心才有杀伤力,决定企业生死存亡!
1、古往今来凡能成大业者,都是最懂人的人。老板如何才能直接从内在长出驾驭人的智慧跟气质?
2、老板此生就能干多大的事业,不在于能驾驭多少君子跟圣人,而在于能驾驭多少小人!
3、当老板看问题越来越少,就代表着离核心越来越近,那什么才是核心?如何才能把握核心?
4、凡是做大事的人,讲究起心动念,凡事起心动念,为众生好正法、邪法皆可用!

二、成为红尘高手
领导力背后最大的玄机就是给别人希望!
1、这个世界,胆小的跟着胆大的,胆大的跟着胆大包天的,胆大包天的跟着胸怀大志的领袖之才!
2、小老板永远不犯小错,但要犯就犯大错;大老板天天犯小错,但从来不犯大错!
3、老板学习西天取经来不及了,直接进入当下向所有红尘中成果最好的人学习,那学什么?怎么学?
4、人成功只有两条路:要么成为别人的心腹,要么打造一帮心腹!

三、产生动力三大本质
老板只解决一个问题,就是让员工如何有战斗力!
1、普通人被性格所困,大成者直接使用性格,当下需要什么性格他就使用什么性格!
2、梦想不是用来达成的,梦想是来滋养员工身心灵飞翔的,如何才能造对梦?
3、感觉有多强烈,杀伤力就有多强,老板讲话唯一的目的就是让人产生动力!
4、钱是老板成就人的工具,凡是不花钱的人,每天去银行存钱的人都是没有出息的人!

四、“一伙人”理论
将所有优秀员工变成跟公司一个立场为我所用!
1、一个国家和一个企业最大的改革就是分配的改革。
2、一个成熟的老板思考问题,直接从分配入手,分配解决,所有问题都迎刃而解!
3、老板如何设计分配机制,就能将员工变成一个立场,从员工替老板干转变为员工替自己干?
4、入股讲究时机,人生最大的学问就是时机的学问,到底何时该进,何时该出?

五、老板修炼能力跟境界
驾驭员工的精神世界,动力智慧自然生生不息!
1、降服普通人靠手段,降服高手靠心性,人成大事要有佛祖之心,帝王之术!
2、老板无需让员工知道你的人品、学识、能力,核心在于你要留给员工一种感觉!
3、老板想得到员工的崇拜必须先成为员工心中想成为的那个人!
4、成大业者不要过分执着于目标,只需专注、痴迷于渡员工、成就客户,最后企业成功水到渠成!
……

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