【电子商务经理】揭秘传统企业转型电商的实现路径

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战略管理培训课程视频讲座简介:

 【电子商务经理】揭秘传统企业转型电商的实现路径

在互联网快速颠覆传统行业的时代,危机重重但同时机会多多,没有结合互联网的企业终将没落,那么,传统企业应该如何向电商转型呢?本课程为你剖析常见的转型方案,展现触电的路径图,帮你打开思路,找到转型电商的突破口,让企业翱翔互联网时代。

课程大纲:

一、一铺吃三代-再没有这好事

1、线上线下销售对比

2、企业仓储方式的对比

3、企业物流方式的对比

4、企业品牌营销方式对比

5、黄金街角—麦当劳

二、没吃过猪肉,没见过猪跑-没见着

1、没吃过猪肉,见过很多猪在飞

2、传统企业电商转型通常做法-B2C业务

3、企业电商转型的常用电商平台

4、几种常见的转型方案

5、这山望着那山高

三、手中有“图”,心中不慌-路径图

1、企业转型电商的突破口

2、整合资源,无师自通-借助第三方电商外包服务

3、酒香不怕巷子深

讲师简介:

中国权威的ICT研究咨询机构——计世资讯公司创始人之一,现任灵狐电商首席战略咨询师。1996年开始从事IT市场的研究和咨询工作。历任计世资讯副总经理,中国立体视像(3D)产业联盟副秘书长。

曾作为资深研究专家在工业和信息化部第一研究所任职,也曾出任《北京市信息服务业发展报告(2004) 》编委会副主任。也为海尔、联想、国美、克莱斯勒、宝洁、泸州老窖、好孩子等众多国内外大型企业提供战略咨询与策略服务。研究领域:工业经济、传统行业消费品细分产业、企业运营管理、IT及互联网市场。

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