企业瓶颈怎样突破?冯仑-突破企业增长瓶颈的23堂音频讲座

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图片[1]-企业瓶颈怎样突破?冯仑-突破企业增长瓶颈的23堂音频讲座-课程网

鱼渣资源网:企业瓶颈怎样突破?冯仑-突破企业增长瓶颈的23堂音频讲座,培训课程内容介绍:

面对「最坏」的经济形势,企业必须以「增长」应对挑战。

基业长青、百年企业是企业的梦想,但大多数企业无法跳出企业成长的「无人之境」

冯仑认为这样的企业是因为面临4大障碍:

01.外部环境极限
02.组织极限
03.商业模式极限
04.企业家自身的能力和价值观极限

想打破企业活不过15年的「魔咒」,必须趁早布局,应对和突破四大极限。

作为创业者,你的观念对于企业有何影响?

行业的发展空间是怎样制约企业的天花板的?

企业的人才计划应该如何制定呢?

「商界思想家」冯仑以「不正经但如醍醐灌顶」的风格, 用23堂课带你深入理解四大极限,找到突破方法,让企业再绘上升曲线。

课程老师简介:

冯仑,万通控股董事长。参与创建中国民生银行并出任该行的创业董事,未来论坛创始理事。作为公司的领导者,30 年来,他所创办的万通公司经历了从无到有、从小到大的过程。也因此,冯仑对民营企业的制度、管理逻辑以及生死存亡等都有着自己独到的见解和思考。房地产行业的创新者和开拓者。企业界称他为「商界思想家」,地产界称他为「学者型」的开发商。

课程学习收获:

做企业的微观到宏观的观察:企业家不应仅仅是实干家,还应是优秀的观察者。观察组织、观察员工、观察价值观,观察企业的上限,观察市场的上限。

分析市场、组织、价值观、商业模式、个人能力:冯仑将从自身经历中总结经验与论证,例如房地产行业的模式:比如房地产怎么应付周期律?全球地产有哪三种模式和规律?实战永远是最好的老师。

取他人之长,借前车之鉴:冯仑近距离观察过数不胜数的知名企业家例如王石等人,你也会从他们的故事中领会到突破极限的方法。

破解企业增长之谜:从创业到管理,从个人到组织,直指增长谜团核心问题。

适合人群:

01.正在摸索商业模式的创业者
02.对企业发展感到头疼的企业家、公司高管
03.希望提升商业思维的白领、职员
04.正在挑选工作行业、谋求职位的求职者
05.不想再瞎忙,想成为具有管理和领导能力的人

企业瓶颈怎样突破?冯仑-突破企业增长瓶颈的23堂音频讲座,培训课程内容目录:

01 许多「死」掉的企业都没有跨过一道坎.mp3
02 企业增长:市场起到了至关重要的影响.mp3
03 限制企业的增长的要因:组织的极限.mp3
04 江湖时代的企业潜规则.mp3
05 公司时代的组织转型.mp3
06 科学治理时代的资本溢价.mp3
07 董事长必须做好这三件事.mp3
08 按市场的标准做公司.mp3
09 企业未来的组织结构是怎样的?.mp3
10 全球地产有哪三种模式.mp3
11 企业增长,一定要注意商业模式的变化.mp3
12 什么样的价值观可以让企业增长.mp3
13 有正确价值观公司的表现.mp3
14 价值观对于企业增长有哪方面的作用.mp3
15 个人能力与公司增长的相关性.mp3
16 创业者如何突破个人局限.mp3
17 从反面学习:民营企业增长的障碍.mp3
18 创业的偶然性:行业、创始人、市场.mp3
19 哪些行业有发展空间?.mp3
20 投资是万通新的竞争力吗?.mp3
21 房地产行业如何应付周期律?.mp3
22 怎么避免核心团队的分裂?.mp3
23 如何化解人才分化的危机?.mp3

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