【财务技巧】财务分析与星巴克新门店

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 【财务技巧】财务分析与星巴克新门店

Live 讲座简介

这是「财务分析课:教你解读数字背后的含义」系列 Live 的最后一场,此前的四场 Live 教会了大家如何培养财务数字和业务的敏感性,以及业绩分析,预算管理和财务分析决策的正确姿势。

Practice makes perfect.本场 Live 将为大家讲解一个精心设计的案例,案例的背景是在一个三线内陆城市开一家星巴克。你将发现,在整个决策与执行的过程中,财务分析无处不在。从对于是否要开店的财务分析决策,到决定开店之后的财务预测与预算管理,再到实际经营之后的业绩报告与差异分析,你将更加全面和深入的理解财务分析技巧的运用。

内容大纲

1. 案例背景

2. 投资决策:要不要开店?

3. 销售预测与预算管理:开店第一年的收入与成本预测;

4. 业绩汇报:开店第一年业绩汇报;

5. 总结:财务分析的整体框架及长期提升之道

Live 讲座讲者

何嘉文

财务话题优秀回答者

我是何嘉文,财务管理专业,曾任五百强企业财务分析师,兼具供应链和商业端财务分析经验。,知乎「财务」话题索引编辑者,知乎圆桌「学一点财务分析」特邀嘉宾,财务领域多个回答收录知乎编辑推荐及知乎日报

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