【姜汝祥】战略新差距

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战略管理培训课程视频讲座简介:

*如果联想、海尔、华为的创始人退下来后,这些企业怎么办?
*中国企业同世界500强的核心差距
差距一 世界500强对客户的尊重和敬畏是制度上的安排,而不是营销理念。
差距二:世界500强把员工当成最大的生产力。
差距三:世界500强公司会把品牌当成跟消费者进行连系的通道。
用包容、学习和超越的态度对待传统和开放文化。
差距四:世界500强公司有完善的领导力培训体系
*缩短与世界级公司差距哪些中国公司值得借鉴?
*中国企业如何缩短与世界企业的差距?
差距缩短的第一步:就是接受。承认这个差距。
缩短差距的第二步是:要按照国际化的标准要求自己!
缩短差距的第三步是:通过建立法制化体系来向人要效益!
缩短差距的第四步是:企业应在业务模式和管理模式上进行突破!

 

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